Case: UniverCell Holding GmbH
UniverCell produziert Elektroden, Zellen und Batterien auf Basis der Lithium-Ionen-Technologie in Deutschland. Mit allem was sie tun, machen sie nachhaltige Energie nutzbar und entwickeln Energiespeichersysteme mit höchster Qualität, um die Energiewende zu realisieren.
Trotz des produzierenden Gewerbes, zählen sie in die Kategorie der Scale-ups. Im Juni 2020 wurde die erste Finanzierungsrunde geschlossen und 15 Millionen Euro eingesammelt. Mit diesem Investment wird nun das Team und der Maschinenpark aufgebaut, um ein Auftragsvolumen von 75 Millionen Euro abzuarbeiten.
Besonders wichtig ist den Gründern dabei das Thema Kultur und Werte im Aufbau nicht dem Zufall zu überlassen.
UniverCell Holding GmbH
UniverCell produziert Elektroden, Zellen und Batterien auf Basis der Lithium-Ionen-Technologie in Deutschland. Mit allem was sie tun, machen sie nachhaltige Energie nutzbar und entwickeln Energiespeichersysteme mit höchster Qualität, um die Energiewende zu realisieren.
Trotz des produzierenden Gewerbes, zählen sie in die Kategorie der Scale-ups. Im Juni 2020 wurde die erste Finanzierungsrunde geschlossen und 15 Millionen Euro eingesammelt. Mit diesem Investment wird nun das Team und der Maschinenpark aufgebaut, um ein Auftragsvolumen von 75 Millionen Euro abzuarbeiten.
Besonders wichtig ist den Gründern dabei das Thema Kultur und Werte im Aufbau nicht dem Zufall zu überlassen.
HERAUSFORDERUNG
Herausforderung
UniverCell wird mit viel Leidenschaft aufgebaut. Die beiden Gründer Dr. Stefan Permien und Marius Strack setzten dabei alles auf eine Karte, weil sie für ihre Mission brennen.
Gerade im Aufbau ist es den beiden extrem wichtig, dass jede neue Person im Team wirklich zur gelebten Kultur passt. Beide haben aus vorherigen Projekten hautnah miterlebet, wie Konflikte und eine generelle Disharmonie das gesamte Projekt gefährden kann.
Der Erfolg ist maßgeblich von den richtigen Talenten und einer Wertschätzung auf Augenhöhe abhängig. Das gilt ganz besonders, wenn viele Mitarbeiter mit unterschiedlichen beruflichen Hintergründen vor solch einer Mammutaufgabe stehen.
LÖSUNG
1. Culture Design Workshop
„Damit gestallten wir unsere authentische Kultur aktiv und gezielt im Aufbau“ – Stefan Permien, CEO
2. Leadership App
„Wir werden gar zum Coach für unsere Mitarbeiter“ – Marius Strack, Vice President operatives Geschäft
3. Recruiting Tool
Darüber hinaus nutz UniverCell unsere Recuiting Leitfaden im Einstellungsprozess um das Erwartungsmanagement auf beiden Seiten klarzustellen und neuen Mitarbeitenden von Beginn an auf Augenhöhe zu begegnen.
Lösung
1. Culture Design Workshop
LIFT hat zunächst mit Stefan und Marius einen Microworkshop zum Thema Cultural Design absolviert. Hier wurden beide in das LIFT Tool zur Wertearbeit eingeführt und haben gelernt, wie man diese datenbasierte Hilfestellung im täglichen Aufbau nutzen kann.
„Damit gestallten wir unsere authentische Kultur aktiv und gezielt im Aufbau“ – Stefan Permien, CEO
2. Leadership App
Vor allem durch die darauffolgende Hilfestellung der App haben sie klare Handlungsempfehlungen, wie jeder einzelne im Team motiviert bleibt, trotz der hohen und sich verändernden Arbeitsbelastung.
„Wir werden gar zum Coach für unsere Mitarbeiter“ – Marius Strack, Vice President operatives Geschäft
3. Recruiting Tool
Darüber hinaus nutzt UniverCell unsere Recuiting Leitfaden im Einstellungsprozess um das Erwartungsmanagement auf beiden Seiten klarzustellen und neuen Mitarbeitenden von Beginn an auf Augenhöhe zu begegnen.
ERGEBNIS
Ergebnis
UniverCell hat LIFT seit Anfang an fest in den Bewerbungsprozess etabliert. Die Leitfäden sorgen für ein tiefes gegenseitiges Vertrauen in der Kennenlernphase und eine wertvolle Ergänzung für weiterführende Gespräche mit Bewerber/-innen. Im Onboarding machen es die Erkenntnisse aus den Profilanalysen möglich, dass bereits vor dem ersten Arbeitstag Potenziale gesehen und angesprochen werden können.
Zusätzlich haben Stefan und Marius nun einen transparenten Blick auf die Teamkultur und die Dynamiken im Wachstum. Damit ließen sich Konflikte vermeiden und eine emotionale Bindung im wachsenden Team ist von Beginn an enorm hoch.
UniverCell hat LIFT seit Anfang an fest in den Bewerbungsprozess etabliert. Die Leitfäden sorgen für ein tiefes gegenseitiges Vertrauen in der Kennenlernphase und eine wertvolle Ergänzung für weiterführende Gespräche mit Bewerber/-innen. Im Onboarding machen es die Erkenntnisse aus den Profilanalysen möglich, dass bereits vor dem ersten Arbeitstag Potenziale gesehen und angesprochen werden können.
Zusätzlich haben Stefan und Marius nun einen transparenten Blick auf die Teamkultur und die Dynamiken im Wachstum. Damit ließen sich Konflikte vermeiden und eine emotionale Bindung im wachsenden Team ist von Beginn an enorm hoch.
„Mit den Recruiting Leitfäden konnte ich schon vorhersehen, wie sich neue Personen in bestimmten Situationen verhalten werden und was sie brauchen, um sich schnell im Team einzufinden. Das ist essentiell, denn Teamwork ist alles!“
Wir vertrauen auf LIFT, weil die richtige Teamzusammensetzung für uns einen sehr hohen Stellenwert hat. Hier liefert uns LIFT einen echten Mehrwert.
LASS UNS LOSLEGEN!
Um zu verstehen was du, dein Team oder dein Unternehmen genau braucht, möchten wir dich ganz unverbindlich zu einem kurzen Gespräch einladen. Keine Herausforderung ist wie die andere und wir sind sicher, dass wir auch für dein Anliegen eine optimale Lösung finden.
Lerne das Team, die LIFT Methoden und unsere Technologie in einer kostenlosen Demo kennen und wir versprechen dir, dass du nur dadurch schon einen großen Mehrwert erfahren wirst.
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